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【投影之窗報道】
近5年來，社會娛樂市場歷經洗刷，今非昔比。[1]2016年，經歷了個人終端娛樂市場的沖擊之后，嚴重縮水，當時全國的KTV店數量從10萬銳減至5萬個以下。雖然順應資本導流至在線K歌和迷你唱吧形成新的市場平衡點，同時[2]裝修個性化、包廂化迎合年輕一代用戶，但收效甚微。[3]同期的影吧概念店也受到政策的嚴厲監管未能發展壯大。[4]
2020疫情徹底將社會娛樂市場將至冰點。整體經營已經不是可以靠著轉型升級，理念轉變和營銷創新就可以快速恢復的。
上述幾個轉型期內，投影產品跟隨市場起伏曾經有很多機會，也有商家專門聚焦社會娛樂投影方案集成。但目前市場狀況與遠景表明，業務從社會娛樂市場分流是明智之選。而目前綜合文化項目與城市綜合空間體業態重組為分流轉型提供新戰場，平衡布局勢在必行。
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