[投影之窗專欄]
2018年9月,影音行業一場接著一場秋季新產品就開始籌備并陸續上演了。工作之余,同行聚會,發現圈子的微妙變化。比如投影機行業的銷售總監與電視渠道的老板坐在一起,暢談舉杯。大眾影像中,投影機是個相對專業的,200萬臺級別的市場,而電視則是一個近5000萬臺的消費市場。雙方坐在一起的目的非常清楚,投影機產品中一部分電視化的機型需要電視機渠道的幫助和經驗;電視機中的一部分產品已經應用投影技術開辟了新的戰場。技術、產品、方案、渠道、用戶各個方面都出現融合態勢。不僅投影機產品和電視,其他諸如信號源產品,連接傳輸產品,影音周邊產品等等大多如此。山頭林立的不同產品,分市場的小行業慢慢匯聚成為影像大行業。

影音行業有時想想也是蠻有趣的,大多數產品都會分出個專業級和消費級。尤其是供應鏈里面的工程師和項目經理,對待這兩類產品更是涇渭分明。在視聽產品更迭起伏的今天,專業級和消費級的區分界限開始變得模糊。我們看到無數后來者進入影音市場,能夠站穩腳跟,有不少竟然是靠著這種模糊。老一點的專業的公司通常有著固化的思維,比如我是專業的就不會去做消費的市場,殊不知消費群體的口味已經專業化,消費的公司也一樣,守得消費群體而不去專業市場“找麻煩”。
產品更是如此,比如影音中,“視”的投影機,專業的認為3000流明只能投射100寸,并以此為律,但無畏的后來者,上來就把500流明投放300寸的畫面看作理所應當;此處不論短長,以商業的角度,大家竟然都有自己的空間。“聽”的耳機,聲場耳機似乎曾是發燒友的專利,但必有廠家將這個功能消費化,并最終成為大眾消費耳機的標配。
去年的專業級產品,今年的消費級產品,那個慢四起伏,大家尚可接受。但是,今日的專業級產品,明天的消費級產品,這個快三節奏,就需要適應了。
|