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璀璨光影,厚積薄發 —BenQ投影機在北京舉行新品發布會

 

    [ 投影之窗消息]  走入光影交織、氣勢恢弘的“星光大道”,即便見多識廣的老記們也不得不為之嘆服。2005年10月14日,北京紫玉山莊。BenQ用全系列投影機新品,構筑起了時空交錯的異次元空間:既有飽和鮮實的畫面呈現,為人們帶來身臨其境的現場感,也有不同生活形態的模擬,充分展現未來投影機產品于工作、學習、休閑、娛樂等各種情境下的多元應用。集合多年技術研發的豐碩成果,BenQ不僅帶來全球最輕薄的無線投影機,還奉上了最安靜的商務機種,色彩表現力最佳的DLP投影機。7款新品同時亮相,不但代表了未來數字投影技術的發展方向,更再次印證BenQ強大的整體實力。借此機會BenQ誓師,不但向日系陣營發起挑戰,更要在兩年內沖擊市場第一的寶座。

   

 明基投影機新品-CP125
 明基投影機新品-MP615
 明基投影機新品-MP725
 明基投影機新品-PB8265
 明基投影機新品-PB2255
 明基投影機新品-PE7700
 明基投影機新品-PB6245
   
 >> 縱覽全球大勢,BenQ洞燭先機
 
    從全球發展趨勢來看,據DTC數據分析,2003~2005年全球投影機出貨量分別為256.6、361.4及479萬臺(預估),穩步增長,而2005~2006年全球投影機市場成長率預計大于25%。這一方面得益于企業、教育、機關、行業市場,對投影設備的需求有增無減,另一方面家庭應用等新興市場崛起,也為投影機帶來進一步發展的空間。就投影機核心技術來看,DLP數字投影機與傳統LCD投影機為兩大主流陣營,兩者所占比例已漸由過去LCD絕對占優,轉變為勢均力敵的局面(DLP:LCD=49:51),DLP超越LCD只留下了時間問題。早從1997年開始,BenQ便已朝著DLP領域傾斜發展,至今已連續4年穩居國內DLP投影機市場第一。
 
    就投影機規格而言,亮度是區隔產品等級的重要指標。早在2002年,1000~2000流明的機種為當時絕對的市場主流,而今2000流明以上機種已不可勝數,至于合計41%的份額更充分說明高亮乃至超亮機種,越來越受到市場歡迎。從BenQ現有投影機產品來看,它們符合90%以上的亮度需求,換言之BenQ投影機產品線,為消費者提供了從普通到高亮,從低階到高端的多種選擇,預計到2006年更為完整的BenQ投影機產品線將符合100%的亮度需求。在投影機應用趨勢方面,就在教育市場需求穩步上升的同時,家用市場正跳躍式成長。而BenQ此次發布的MP725、PB6245、PB8系列新品,以及MP615、PE7700可分別滿足這兩大市場的需求。
雖然BenQ自有品牌推出不過三年多時間,可BenQ背后卻累積了明基20年深耕研發與制造的扎實功力,并且在國際化道路上遠比其它國內品牌走得更早。2004年明基投影機在歐洲大有斬獲,市占率排名第二。2005年上半年,明基投影機1~5月平均每月出貨量約2萬~3萬臺,其中除去代工的部分,自有品牌的比重在70%以上,并且在包括奧地利、德國、俄羅斯、泰國等十余個國家和地區市占率位列前三,其中市占率排名榜首的共計4個,分別為加拿大(15.7%)、捷克(21.5%)、俄羅斯(15.4%)以及拉丁美洲(32%)。反觀中國市場,BenQ投影機市占率從2003年的5.85%上升到今年上半年的7.54%,逐步站穩了第五的位置。
 
 >> 立足中國市場,怎樣“游刃有余” 
 
    在全球投影機市場保持穩定增長、DLP數字投影機逐漸超越傳統LCD投影機成為主流、連續4年名列國內DLP投影機市場第一、并且在全球乘風破浪節節高升的大背景下,明基BenQ不再甘心于國內第二陣營的位置,轉而將目標指向了市場第一的寶座。這對慣于“庖丁解牛”的BenQ而言似乎是一件水到渠成的事。
 
    與尋常屠夫揮刀砍牛不同,庖丁解牛時全然順著牛體結構和紋理用刀,精到的技藝是成功的一半,而鋒利的刀刃也是不可或缺。唯有兩者充分結合,才能做到以無厚入有間。如果說“游刃有余”是庖丁成功解牛的關鍵,那么BenQ面對投影機產業怎樣才能做到“游刃有余”?這離不開審慎的分析與研究。當那些在專業化道路上漸行漸遠的單一品牌日益顯示出頹勢,也剛好令產業的間隙越來越清楚。
 
    目前國內投影機市場,正如“春秋戰國”時代,排名相近的廠商,市占率皆在伯仲之間。而BenQ憑借擁有多元化產品線和品牌優勢,以及強大的投影機技術與生產能力,早已瞄準產業的間隙(正所謂,“彼節者有間”),成為目前唯一有機會向上沖刺的華人品牌。在BenQ看來,伴隨著大眾生活美學時代的來臨,要想充分滿足消費者日益滋長的感性化需求,就必須實現專業產品的大眾精品路線,而非一味地追求產品規格與技術的專業化;就品牌作用力而言,專業品牌所能影響的只會是小眾,相比之下,一個具有親和力,并且兼具知名度與美譽度的多元化品牌,則具有難以估量的影響力;另外,從投影機產品的銷售渠道來看,IT渠道依然是主要通路,未來還會包括家電渠道等等。而專業化投影機廠商,掌控能力尚不足以覆蓋多個渠道,在經營上必然會遭遇各種各樣的困難。
 
    除上述三點外,對一個多元化企業來說,各產品線在整合行銷過程中可充分發揮扶持與促進作用,尤其在品牌資源利用上,可減少單一產品線的行銷成本,而專業投影機廠商要想打穿各區域、各層級市場,行銷成本會高得多。曾幾何時,眾多日系品牌占據了投影機市場絕大部分份額,而今越來越多專業廠商開始抽身退出。面對快速成長的國內市場,現在無疑是BenQ大舉進軍的最佳時機。BenQ擁有強大的渠道掌控能力(覆蓋全國電腦城、3C賣場,擁有獨一無二的數碼工坊渠道),而自身扎實的5C策略,整體行銷成本低、品牌經營相對容易,加上雄厚的技術實力與工業設計能力,手握庖刀的BenQ,已具備“游刃有余”的資本。


 >> 掌握微笑曲線,強化核心能力
 
    若畫出一根微笑曲線,無疑在價值鏈的兩端所能產生的附加價值最高。在曲線左端,BenQ扮演了投影機原廠的角色,不但透過上下游整合擁有關鍵零組件的優勢,同時在核心技術的研發、產品的造型設計,以及大量生產制造方面具有強大的實力。而微笑曲線的右端,則仰賴經銷伙伴與通路的配合與支持。反之,他們又可借助BenQ強勢的品牌資源,整合供應鏈管理與完善而又周到的客戶服務,發揮行銷渠道最大的附加價值。牢牢掌握供應鏈的兩端,也就抓住了最容易產生價值以及價值最大化的關鍵部分。BenQ投影機意欲在兩年內成功沖刺市場第一,唯有在原先不錯的基礎上繼續強化核心競爭能力。
 
    那么BenQ究竟有哪些核心競爭能力呢?以品牌優勢為核心,強大的研發實力、龐大的量產規模與豐富的制造經驗、完善的服務策略與周到的服務品質,構成了BenQ投影機家族獨一無二、不容易輕易模仿和復制的核心競爭優勢。
 

    經過長達18年產業深耕與3年來不懈的努力,BenQ現已成為亞洲少數能夠橫跨3C領域的中國品牌之一,且連續多年穩居全球IT企業100強之列。成功的品牌推廣,以穩固的3大支柱性事業(Computing、Communications、Consumer Electronics)為根基,各自以箭頭產品帶動全線產品成長。以“時尚產品網絡化”為核心發展概念,形成目前多元化的產品線,涵蓋投影機、液晶顯示器、液晶電視、筆記本、MP3、光存儲產品、數碼相機、掃描儀、手機等多個領域。其中,LCD顯示器、投影機、光儲存產品總體及掃描儀,2004年全球市占率分別為11.0%、14.0%、9.3 %和24.0 %,BenQ縱橫3C的強大實力可見一斑。對這樣一個擁有整合優勢的3C領導品牌而言,沒有人會懷疑BenQ挑戰投影機王座的信心與決心。
 
    明基BenQ,作為全球屈指可數的DLP投影機制造原廠之一,不但與美國德州儀器公司保持著緊密的戰略合作伙伴關系,同時在投影顯示技術與軟硬件開發上擁有多項自主知識產權。譬如BenQ獨家研發的高效能光機影像核心技術,包括采用超低像差全玻璃鏡頭與非對稱光學系統等,可確保投射出清晰銳利的文本顯示效果,而BenQ最新的第II代黃金色輪技術,包括領先的五節點黃金比例色輪、A.C.C.T創新色輪涂布技術、最佳化Gamma曲線調校技術及通過NSTL國際認證的sRGB真實色彩模式,整合在一起可以真實還原自然色彩,達到與筆記本相媲美的效果,它的問世將一舉改寫DLP投影機色彩輸于LCD投影機的陳年舊歷。
 
    堅持創新、挹注研發,除第II代黃金色輪外,BenQ還擁有領先的光機整合能力,具體落實到數碼投影機上,則催生了CP125(全球最輕薄的 “無線”數碼投影機)的誕生。它不但向“機體重量”發起挑戰,體重僅為1.3公斤,還內置了無線模組,能夠幫助使用者徹底擺脫有線的羈絆。更有甚者,BenQ還計劃于06年推出獨步全球的雙燈技術,能夠令DLP投影亮度一舉提升到驚人的9000流明,這一革命性的解決方案可滿足專業投影特殊的需要。再如此次發布會上亮相的MP725,它的誕生代表了BenQ“百米計劃”的圓滿完成,可解決投影機吊裝市場傳輸線長信號易衰減的問題。另一款家庭劇院投影機PE7700則獲得了iF設計大獎。
 
    在生產制造方面,目前BenQ投影機出貨量每月在3萬臺以上,呈現出巨大的經濟規模,而BenQ與TI、Philips、Osram、Ushio等關鍵零組件供應廠商所達成的戰略合作協議,即上下游供應鏈的充分整合,從而令整個供應鏈上都具備成本優勢。在售后服務方面,BenQ設在蘇州的制造基地,可提供最快捷的服務,并根據供應鏈端各種需求與變化,即時提供備件服務。再如BenQ投影機推出的“二三四滿分服務”策略——即兩年免費全球聯保、第三年免人工費維修、三年DMD芯片無亮點承諾,以及四小時備用機送貨上門的“超人服務”等等,其遍布全國的服務網絡,堅守承諾,令BenQ投影機的專業服務水準有口皆碑。
 
    “彼節者有間,而刀刃者無厚,以無厚入有間,恢恢乎其于游刃必有余地矣,……”——語出莊子《養生主》。
 
    洞悉國內投影機市場大勢并找準地方入手,對BenQ而言如同庖丁掌握牛體經絡的間隙。要想“解牛”成功,只缺鋒利的“解牛刀”了。2005年10月14日BenQ投影機提出兩年內沖擊國內第一、挑戰日系品牌的目標,更同時推出多達7款各具特色的數碼投影機新品。包括PB6245、PB2255、PB8265、MP725、MP615、CP125及PE7700等在內,覆蓋旗艦應用、專業應用、移動商務、住商兩用及專業家庭劇院等多個系列,它們運用了BenQ先進的投影顯示技術,諸如第II代黃金色輪技術等,同時還采用了回歸人本的設計,可滿足不同場合與多種應用的需求。在BenQ手中,這些引領趨勢、兼備科技與生活之美的投影機,正是“鋒利”的解牛刀。
  
    綜觀國內市場,能夠同時擁有3C渠道整合的優勢、全球化經營的規模優勢、中國品牌的本土化優勢,以及5C戰略綜合優勢的投影機廠商,僅此一家,就是BenQ。正當不少二線國際品牌紛紛開始轉型,甚至選擇退出投影機市場時,就在眾多國產品牌被迫在狹小的空間中兀自掙扎,而生存狀況卻又日益雪上加霜之時,BenQ新款投影機以及“挑戰第一”的戰略目標橫空出世,讓廣大消費者看到了華人品牌崛起的希望。

 


關于明基集團

明基集團旗下共有包含明基電通在內的十家獨立子公司,包括友達光電(全球第三大液晶顯示屏幕設計產銷公司)、達方電子、達信科技、絡達科技、達利投資、達虹科技、明基逐鹿與飛利浦明基儲存科技等。集團公司掌握關鍵零組件,以水平整合、垂直分工方式互享資源、相互協調。2004年,明基集團總營業額達108億美元。

明基電通成立于1984年,產品與技術涵蓋數字媒體、計算機系統及周邊、網絡通信及光儲存等數字匯流之3C領域。2001年12月,明基電通正式發布自有品牌BenQ,并以“時尚產品網絡化”為核心發展概念,涵蓋手機、筆記本電腦、液晶顯示器、液晶電視、投影機、光盤刻錄機、DVD刻錄機、數字隨身聽、數碼相機、掃描儀、鍵盤鼠標等多元化產品線。明基電通2004年全球營收為51億美元。
 
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璀璨光影,厚積薄發—BenQ投影機在北京舉行新品發布會

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